UP seminars congressen themadagen. Jarenlange ervaring in organisatie van themadagen, congressen. Ook uw themadag of congres - Workshop Presteer meer door minder te managen!

www.upseminars.nl

UP seminars
Jarenlange ervaring
in de organisatie
van themadagen
en congressen.

UP seminars is onderdeel van Uitgeverij Pepijn BV

Workshop
Presteer meer door minder te managen.
Donderdag 3 november 2011, Utrecht

- Klik hier om meteen door te gaan naar het inschrijfformulier

Jeukende handen. Welke leidinggevende kent dat niet?
Als leidinggevende kom je dagelijks problemen tegen. Natuurlijk wil je die graag oplossen, daar ben je tenslotte voor aangenomen. En voor de meeste leidinggevenden betekent dat hard werken.

Maar wie kent niet dat gevoel dat je wel intensief stuurt, maar onvoldoende resultaat bereikt? Dat veranderingen niet blijvend zijn? Dat je veel doet met en voor je team, maar dat het team niet echt een ontwikkeling doormaakt?

Voor die managers is er nu deze workshop.

In de workshop laten we zien dat het anders kan. Hoe je je gedrevenheid vasthoudt en daarbij nieuwe interventies leert. Interventies die nu eens níet te maken hebben met er bovenop zitten, ingrijpen. Interventies die wel één ding gemeen hebben: minder doen. Dat lijkt gemakkelijker dan het is. Want voor de meeste managers kan níet ingrijpen knap moeilijk zijn. Maar soms bereik je meer door op je handen te gaan zitten. Of die jeukende handen in je zakken te stoppen. Daarover gaat de workshop.

Het gaat over meer presteren, over resultaten halen. Want dat is wat de half miljoen Nederlandse leidinggevenden bindt: ze staan voor resultaat. De workshop gaat niet over delegeren, en ook niet over zelfsturende teams. Het heeft ook niets te maken met passief zijn. Want het niets doen dat wij bedoelen, lijkt soms op hard werken.

Voor wie wordt dit congres georganiseerd?
De workshop is bedoeld voor alle managers in Nederland. “Gewone” managers, mensen die hard werken. Want bijna allemaal zijn zij gedreven door hun vak. En dat vak is lang niet altijd “management”.

Wat levert deze dag u op?
- Inzicht in uw eigen stijl van leiding geven en de effectiviteit daarvan.
- Nieuwe mogelijkheden die u helpen te managen met meer resultaat.
- Beter inzicht in het functioneren van uw team,
- Methoden om uw team op een hoger niveau te brengen.
- Rust in uw werk: meer bereiken met minder inspanning.

Programma

09.30 uur Ontvangst

10.00 uur Blok 1
Stop je handen wat vaker in je zakken!
Management, leiding geven, is een vak, maar tegelijk geen gemakkelijke opgave. De meeste managers werken hard, maken veel uren. Ze zijn actief en grijpen in wanneer dingen mis dreigen te gaan. Je kunt je afvragen of dat hen ook werkelijk effectief maakt. Zou juist minder doen misschien tot betere resultaten kunnen leiden? En als dat zo is op welke manier dan?

11.00 uur Blok 2
Zet jezelf op een ander been
Iedere leidinggevende vervult verschillende rollen: die van visionair, manager, relatiebeheerder en coach. We gaan na wat die rollen inhouden, welke voorkeuren leidinggeven hebben en hoe ze hun eigen leiderschapsstijl kunnen ontwikkelen tot een meer effectieve stijl. We zien hoe “niets doen” ingezet kan worden als sturende interventie. Vrijwel iedereen heeft zijn eigen voorkeuren. Soms dreigen je voorkeuren je comfortzones te worden. Dan wordt het tijd jezelf eens op een ander been te zetten!

12.30 uur Lunch

13.30 uur Blok 3
Je gaat het pas zien als je het door hebt
Selectie en ontwikkeling van managers gebeurt op grond van competenties, kennis en vaardigheden. Maar er is nog een belangrijk element dat bepaalt hoe mensen (en dus ook managers) functioneren: drijfveren. Drijfveren van mensen vormen de trigger voor hun gedrag. We laten zien hoe leidinggevenden hun drijfveren kunnen inzetten om beter te managen. En hoe hun drijfveren hen kunnen helpen én belemmeren om de interventie “niets doen” te gebruiken. Zoals Johan Cruijf al zei: Je gaat het pas zien als je het door hebt.

14.30 uur Blok 4
Pak je team vast door los te laten
Bijna alle managers geven leiding aan een team, maar slechts zelden sturen ze ook daadwerkelijk een team. Ze sturen wel individuele medewerkers. En daarmee gebruiken ze de kracht die een team kan hebben niet. Dat is jammer, want eigenlijk maken ze het zichzelf daarmee erg moeilijk. We leren hoe managers wel hun team kunnen sturen, en wat hen dat oplevert. Dus: pak je team vast door los te laten.

15.30 uur Blok 5
Verder in de eigen praktijk
Hoe kan je zelf een effectievere manager worden? Hoe pas je de nieuwe inzichten nu echt toe. Daar sluiten we de workshop mee af.

16.30 uur Uitnodiging voor de borrel

Over de docenten

Remko Iedema
Onconventioneel, breed georiënteerd en behept met een aanstekelijk gevoel voor humor. Remko Iedema staat borg voor een energiek verloop van de dag.

Remko Iedema (1964) studeerde Juridische Bestuurswetenschappen aan de Rijksuniversiteit te Groniningen. Na een start bij de provincie Drenthe volgde een lange loopbaan in de advieswereld, goeddeels als manager. Momenteel werkt Remko bij het Managementbureau Apeldoorn, waar hij interimmanagementopdrachten en complexe adviesopdrachten afwisselt. Daarnaast verzorgt hij diverse Managementtrainingen. Remko woont in Deventer.

Anderen over Remko Iedema:
“Inspirerend om mee samen te werken” (Directeur adviesbureau)
“Beheerst en zeer professioneel. Ik werd elke keer weer geprikkeld om bij te blijven” (Zelfstandig adviseur)
“Weet als geen ander mensen in beweging te krijgen” (Directeur Uitgeverij)
“Een eigen onmiskenbare stijl; onconventioneel, recht door zee en vanuit het hart” (Manager woningstichting).

Bram Wattel
Orgineel, to the point, scherpe interventies. Een uitstekend begeleider van studiedagen.

Bram Wattel (1961) studeerde Informatietechniek en Bedrijfskunde. Hij werkte als ontwerper en projectmanager bij een bedrijf dat sofware ontwikkelde. Vervolgens maakte hij de overstap naar een nutsbedrijf, daarna naar de gemeentelijke overheid. Hij wisselde managementfuncties af met adviesfuncties. Op dit moment is hij hoofd van het Managementbureau Apeldoorn. Daarnaast verzorgt hij managementontwikkeltrajecten en geeft hij trainingen voor managers op alle niveaus in organisaties. Bram woont in Apeldoorn.

Anderen over Bram Wattel:
“Een van de kleurrijkste mensen die ik heb mogen ontmoeten: veel humor, veel gevoel en veel reflectie“ (Hoofd P&O scholengemeenschap)
“Een natuurlijke gesprekspartner op alle niveaus, ondernemend, ziet grote lijn én detail” (Directeur gemeentelijke dienst Stadsontwikkeling)
“Een inspirerend gespreksleider, weet met professionele begeleiding teams op een hoger niveau te brengen” (Manager Publiekszaken)
“Grote overtuigingskracht, deskundig en boeiend spreker” (Evaluatie congres)

Inschrijven
De workshop vindt plaats op donderdag 3 november in Utrecht. Deelname kost € 495,= (excl. BTW) per persoon en opgeven kan via het inschrijfformulier. U krijgt twee weken voor aanvang van de workshop een bevestiging en een routebeschrijving gemaild.

Deelnemers krijgen gratis het managementboek ‘Jeukende handen? Stop ze in je zakken!’ van Remko Iedema en Bram Wattel (Uitgeverij Pepijn, winkelprijs € 23,95)

Bij annulering tot tien werkdagen voor aanvang van de workshop wordt
€ 50,= (excl. BTW) administratiekosten in rekening gebracht. Daarna is bij annulering het volledige inschrijfbedrag verschuldigd. Een vervanger is uiteraard altijd welkom.

Heeft u vragen? Mail ons: info@upseminars.nl

Klik hier om door te gaan naar het inschrijfformulier.